Блог

Амбициозная стратегия цифровой трансформации такси Дубая на 2022-2025 гг.

. Эта стратегия направлена на улучшение качества обслуживания клиентов, повышение операционной эффективности и внедрение инноваций по всем направлениям.

Ключевые цели стратегии

В основе стратегии трансформации лежат пять основных целей:

  • Цифровая мобильность
  • Эффективная работа
  • Финансовая устойчивость
  • Повышение счастья людей
  • Формирование будущего

Для достижения этих целей план DTC опирается на девять основополагающих факторов:

  • Искусственный интеллект
  • Интеллектуальная выручка
  • Интернет вещей
  • Умный город
  • Большие данные
  • Управление
  • Системы безопасности и модернизация систем
  • Автоматизация процессов и безбумажные инициативы
  • Трансформация будущего и интеллектуальные услуги

Искусственный интеллект: Революция в области взаимодействия с клиентами и безопасности

В основе трансформации DTC лежит интеграция искусственного интеллекта, в рамках которой было реализовано 45 инициатив. Среди них можно выделить следующие:

ИИ-чатботы и голосовые помощники: Повышение эффективности взаимодействия с клиентами за счет автоматизированных ответов на запросы и голосового виртуального помощника.

Прогнозирование спроса на такси: Использование данных для эффективного распределения транспортных средств.

Системы распознавания водителей и клиентов: Внедрение систем распознавания лиц для водителей и голоса для клиентов, обеспечивающих безопасность и персонализацию обслуживания.

Расширение возможностей дополненной реальности (AR): Интеграция AR для повышения качества обслуживания клиентов и демонстрации услуг DTC.

Интеграция бортовых датчиков и систем: Проактивное обнаружение неисправностей, повышающее качество технического обслуживания и безопасность автомобилей.

Интеллектуальные доходы: Монетизация цифровых инноваций

Интеллектуальные доходы играют ключевую роль в цифровом обновлении DTC:

  • Усовершенствование приложения DTC: Внедрение бизнес-акцентов и точек интереса для обеспечения большей ценности для пользователей.

  • Отслеживание школьных автобусов: Предоставление родителям возможности отслеживать поездки на школьном автобусе в режиме реального времени.

  • Интеграция платежного портала: Упрощение и оцифровка процессов оплаты для удобства пользователей.

  • Интернет вещей: Автоматизация для повышения эффективности

  • IoT является краеугольным камнем концепции DTC:

  • Автоматизация процедур: Оптимизация процессов с помощью искусственного интеллекта и IoT, что делает работу более плавной и эффективной.

Таким образом, стратегия цифровой трансформации Dubai Taxi Corporation предполагает перспективный подход с упором на инновации, эффективность и максимальное удобство для пользователей. Благодаря этим инициативам DTC намерена по-новому взглянуть на городской транспорт в Дубае.